Strateški coaching za direktorje in ustanovitelje

LeaderaJPeak pomaga vodjem z metodami, temelječimi na primerih, scenarijih in praktičnih orodjih. Oblikujemo izvedljive akcijske načrte in testne scenarije za bolj premišljeno odločanje.
Strateški coaching za direktorje in ustanovitelje
Praktičen. Scenarijev. Rezultati.

Primeri in scenariji za boljše odločitve

Začnite z rešitvami, ki temeljijo na praksi

Predlagamo konkretne korake in testne scenarije. Na skupnem prvem srečanju opredelimo prioritete in pripravimo pilotni načrt.

Metode, ki temeljijo na primerih

Praktični moduli za vodstvo

Moduli vključujejo simulacije odločanja, orodja za oceno tveganj in predloge za spremljanje izvedbe, vse z osupljivo osredotočenostjo na prakso.

Simulacije odločanja

Vodene delavnice z realistično simulacijo situacij, kjer vodje preizkusijo različne odzive in se naučijo prepoznati ključne signalne kazalnike.

Več o modulih

Akcijski načrti po meri

Konkreten načrt z razdeljenimi odgovornostmi, roki in merljivimi cilji, pripravljen za takojšnjo uvedbo v podjetju.

Več o modulih

Scenariji rasti za direktorje

Pristop LeaderaJPeak temelji na praktičnih scenarijih in primerih iz resničnega poslovanja. Sodelujemo z ustanovitelji in direktorji pri pripravi akcijskih načrtov, testiranju odločitev na simuliranih situacijah in uvajanju sprememb po merljivih korakih.

Več o modulih

Ključne prednosti programov

Naši programi so zasnovani kot nabor praktičnih scenarijev, študij primerov in usmerjenih delavnic, prilagojenih potrebam vodilnih v Sloveniji in srednjeevropskem okolju.

Scenarično načrtovanje

Delamo z vami skozi realne scenarije: krizno vodenje, hitra rast, prestrukturiranje ekipe. Vsak scenarij vsebuje jasne korake in merila napredka.

Praktični scenariji

Case-based coaching

Usmerjeni coaching temelji na konkretnih primerih iz industrije; analiziramo odločitve, posledice in alternative, da izboljšamo odločanje vodstva.

Učenje iz primerov

Strategija izvrševanja

Povežemo dolgoročne strategije s kratkoročnimi eksperimentom in KPI-ji, da so odločitve vodstva izvedljive in preverljive v praksi.

Izvedljivi koraki

Personalizirani razvojni načrti

Za vsak vodstveni profil oblikujemo individualen načrt z realnimi situacijami za razvoj kompetenc in merjenjem napredka skozi obdobje sodelovanja.

Načrti po meri

Facilitacija upravnih odborov

Vodimo strukturo pogovorov, pripravo agend in simulacije odločitev za odbore ter usmerjamo komunikacijo med lastniki in vodstvom.

Učinkovite seje odbora

Retreati in intenzivni delavnice

Organiziramo kratke intenzivne delavnice in retreat programe z realnimi poslovnimi izzivi, kjer se preskusi nove pristope in konsolidira ekipa.

Kratek, intenziven napredek

LeaderaJPeak | Coaching za vodstvo

Stopi v stik

Dogovorimo se za uvodni razgovor in pregled vašega izziva z osredotočenostjo na primere iz prakse.

Pošljite povpraševanje

Naša ekipa

Ekipa LeaderaJPeak združuje izkušnje iz svetovanja, upravljanja in praktičnih študij primerov. Osredotočamo se na scenarije, kjer lahko vodje testirajo odločitve in merijo učinek s pomočjo strukturiranih vaj in povratnih informacij.

Podprti direktorji
120+
Izvedeni scenariji
340+
Sodelovanja s podjetji
85
Gregor Novak

Gregor Novak

Glavni strateški coach

Gregor vodi programske linije osredotočene na scenarije rasti in krizno odločanje. V praksi pripravlja simulacije za uprave in vodi individualne coaching seje z direktorji.

Maja Kovač

Maja Kovač

Specialistka za izvrševanje strategije

Maja oblikuje izvedbene načrte in KPI-je, vodi delavnice kjer se strategija preizkusi v konkretnih primerih in skrbi za merljiv prehod k ukrepanju.

Boris Zupan

Boris Zupan

Facilitator upravnih odborov

Boris ima izkušnje z delom v javnih in zasebnih odborih; vodi pripravo agend, simulacije odločitev in podpira jasnejšo komunikacijo med deležniki.

Ana Petrič

Ana Petrič

Moderator intenzivnih retreat programov

Ana vodi kratke intenzivne programe, kjer ekipe skozi praktične naloge razvijajo skupne scenarije in preverjajo izvedljivost odločitev.